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Hablemos del proyecto

Proyectos y casos

De la solicitud de precio al expediente técnico.

Ordenar la solicitud, extraer requisitos con sus fuentes y señalar qué debe resolver un ingeniero.

Ejemplos de capacidades que evaluaremos y delimitaremos juntos. No son afirmaciones de proyectos terminados ni garantías de resultados comerciales.

01Industria · Preparación de ofertas · Demostración con datos ficticios

De la solicitud de precio al expediente técnico.

Ordenar la solicitud, extraer requisitos con sus fuentes y señalar qué debe resolver un ingeniero.

Dónde se atasca el trabajo

Planos, correos y especificaciones llegan en distintas versiones. Ventas necesita una oferta antes de aclarar las dudas técnicas.

Para qué equipos

Ventas técnicas, ingeniería de aplicaciones, compras y control documental.

Qué se necesita

  • Solicitud RFQ, planos y revisiones permitidos
  • Capacidades aprobadas y plantilla de revisión

Qué se obtiene

  • Matriz de requisitos con referencias
  • Preguntas pendientes y expediente interno de oferta
  1. 01
    Sistema

    Reunir la solicitud

    Mantener correo y revisión de plano juntos.

    Entrada
    RFQ-104; plano r3; cantidad 200
    Salida
    Un expediente con referencias estables.
  2. 02
    IA

    Extraer requisitos

    Separar los datos explícitos de los que faltan.

    Entrada
    Plano: acero 2 mm; sin recubrimiento indicado
    Salida
    Material y grosor registrados; recubrimiento pendiente.
  3. 03
    Persona

    Comprobar viabilidad

    Ingeniería resuelve dudas y encaje técnico.

    Entrada
    Matriz + ficha de capacidades aprobada
    Salida
    Material aceptado; se pide especificar recubrimiento.
  4. 04
    IA

    Preparar la respuesta

    Redactar preguntas y hoja interna de oferta.

    Entrada
    Recubrimiento pendiente; cantidad 200
    Salida
    Preguntas listas; precio y plazo en blanco.
  5. 05
    Persona

    Aprobar la respuesta

    Ventas confirma redacción y compromisos comerciales.

    Entrada
    Expediente técnico revisado + decisión comercial
    Salida
    Respuesta aprobada para el canal acordado.

Quién decide

Ingeniería confirma viabilidad, tolerancias y normas. El responsable comercial aprueba precios, plazos y oferta final.

Cuándo se detiene

Versiones incompatibles o una tolerancia ilegible dejan el punto pendiente; no se inventa un valor técnico.

Qué debe demostrar el piloto

  • Cada requisito enlaza a su fuente y revisión.
  • Conflictos y datos ausentes son visibles para ingeniería.
  • No se inventan precios, declaraciones de conformidad ni fechas.

Qué recibe tu equipo

  • Estructura RFQ y esquema de requisitos
  • Reglas de referencia y lista de revisión técnica
  • Skill reutilizable, cola de excepciones y plantilla de entrega
Hablemos de tu proceso

Proyectos y casos

Mira cómo avanza el trabajo.

Seis puntos de partida concretos: fuentes, decisiones y un proceso que tu equipo pueda asumir.

01Comercio · Catálogo
Demostración con datos ficticios

Una fuente de producto. Varios mercados locales.

Convertir los datos aprobados en fichas adaptadas a cada mercado y publicarlas después de la revisión.

Explorar este flujo
02Crecimiento · Publicidad
Demostración con datos ficticios

Un ciclo de ajustes con datos y revisión.

Pasar de una ventana de seguimiento acordada a una propuesta documentada y un resultado revisado.

Explorar este flujo
03IT · Infraestructura de IA
Demostración con datos ficticios

Accesos de IA que IT puede gestionar.

Organizar licencias empresariales, API permitidas, uso y procedimientos con responsables claros.

Explorar este flujo
Ver los seis flujos

↗ Hablemos del proyecto

¿Qué proceso merece una mirada más a fondo?

Hablemos de tu proceso

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