FDE indépendant · Mise en œuvre de l’IA

L’IA dans vos opérations.
Le savoir-faire chez vous.

Reliez vos outils d’IA à un processus métier concret, avec des responsabilités claires de la première décision à la transmission.

J’aide les équipes IT et métier à construire un socle IA maîtrisable, à mettre en œuvre des processus ciblés et à préparer un petit groupe IA interne à les exploiter et les améliorer.

Des outils détenus par l’entreprise, des processus reliés et une équipe interne prête à prendre le relais. Architecture illustrative.
  • Outils détenus par l’entreprise
  • Validation humaine intégrée
  • À distance, en anglais

De l’adoption de l’IA à la maîtrise opérationnelle

Les outils sont un point de départ.

L’IA devient utile lorsqu’elle s’insère dans le fonctionnement réel de votre entreprise : les systèmes utilisés, les décisions quotidiennes et les exceptions à traiter. Je travaille avec vos responsables IT et métier pour relier ces éléments, puis préparer un petit groupe IA interne à en assurer l’exploitation et l’amélioration.

Projet livré · partagé avec autorisation

Outils de design et systèmes bureautiques. Un même workflow.

Un projet anonymisé relie un SaaS de design aux activités bureautiques via Codex. Des Skills propres à l’entreprise conservent les procédures réutilisables et les transferts de données métier.

Lire la présentation du projet · Anglais

Architecture partagée avec autorisation. L’identité du client et les résultats chiffrés ne sont pas publiés.

Design SaaSOffice systems
Codex
Company-specific SkillsExploiter → évaluer → améliorer

Services

Infrastructure. Processus. Votre propre groupe IA.

Partons d’un besoin précis. La mission relie les fondations techniques, la mise en œuvre métier et les personnes qui prendront le relais.

01

Infrastructure IA

Intégrer l’IA à une IT maîtrisée.

Relier des comptes, offres API et licences éligibles détenus par l’entreprise, avec des droits, budgets et responsabilités clairs.

  • Intégration des outils et modèles ; limites d’identité et d’accès
  • Gestion des clés, budgets d’usage et journalisation
  • Documentation d’exploitation, gestion des erreurs et transmission
02

Mise en œuvre métier

Du besoin au fonctionnement réel.

Cartographier les passages de relais, connecter les outils et tester les exceptions. Les règles métier et décisions humaines restent explicites.

  • Un processus délimité avec entrées, sorties et responsable
  • Intégrations, validations et exemples d’évaluation
  • Pilote, manuel d’exploitation et critères de réception convenus
03

Autonomie de l’équipe

Créer votre groupe IA de 2 à 4 personnes.

Permettre à un petit groupe interne d’utiliser, maintenir et améliorer le processus après la mission.

  • IT, responsable métier et relais internes ; rôles cumulables
  • Formation pratique sur vos procédures réelles
  • Évaluation, responsabilité des incidents et liste d’améliorations

Projets & cas pratiques

Voir le travail avancer.

Six points de départ concrets. Suivez les sources, les décisions et la prise en main par votre équipe.

Processus métier

Un workflow IA, de l’intérieur.

Choisissez une situation métier. Suivez les étapes et voyez où une personne prend la décision.

Exemple synthétique · aucun système connecté
Système01 / 05

Vérifier la source

Rapprocher SKU et version avant de rédiger.

Entrée

L-204 · fiche r2 · aluminium · 36 cm

Sortie

Source confirmée ; variation de lumière non indiquée.

Explorer ce workflow

Prêt à explorer

Données illustratives uniquement. Aucun système externe connecté, aucune action réelle.

Votre groupe IA

Une équipe interne pour faire avancer le travail.

Votre groupe IA interne est au cœur du fonctionnement. L’IT, le responsable métier et les référents internes exploitent le processus ensemble, évaluent sa qualité et hiérarchisent les améliorations.

Votre groupe IA
2–4

personnes, avec des rôles adaptés à votre équipe

Sponsor métier

Fixe les priorités et décide du prochain investissement.

Accès, intégrations, budgets et reprise.

Règles, exceptions, réception et engagements externes.

Usage quotidien, exemples, entraide et retours.

Responsable IT — Accès, intégrations, budgets et reprise.

Exploiter → vérifier → résoudre → améliorer

  • Journal d’exploitation revu
  • Jeu d’évaluation enrichi
  • Liste d’améliorations validée

Une personne peut cumuler plusieurs rôles. Le groupe de 2 à 4 personnes est un modèle de fonctionnement à adapter à l’entreprise.

01 — 03

Du problème métier à la maîtrise en interne.

  1. 01

    Comprendre

    Une tâche récurrente, ses outils, ses contraintes et un résultat utile.

  2. 02

    Construire et vérifier

    Un pilote limité, des exemples réalistes et des validations explicites.

  3. 03

    Transmettre et améliorer

    Documentation, pratique en équipe, réception et prochaines étapes.

Avant de lancer une mission

Prendre les décisions importantes en amont.

Trois guides pratiques pour aider les responsables métier et IT à s’accorder sur le travail à réaliser, les accès à fournir et la reprise en interne. Les guides sont en anglais.

FAQ

Avant de commencer

Faut-il remplacer nos systèmes ?

Nous commençons souvent par un passage entre les outils existants. Les API, chemins navigateur autorisés et données sont vérifiés avant de choisir la réalisation.

Par quoi commencer ?

Une tâche récurrente, ses outils principaux et quelques exemples autorisés. Une étude ciblée définit le périmètre du pilote, son résultat utile et sa réception.

Tout sera-t-il automatique ?

Pas toutes les décisions. Rédaction, recherche et préparation se prêtent souvent à l’automatisation. Le responsable métier définit les validations pour les écritures en production, messages et engagements.

Quelle place pour CC Switch et Sub2API ?

Ces composants peuvent être évalués selon leurs fonctions, licences, sécurité et conditions fournisseurs. La base reste des licences et API d’entreprise éligibles avec des responsabilités claires, pas des abonnements personnels partagés.

Que se passe-t-il après la passation ?

Un groupe interne pratique l’exploitation, le contrôle et la reprise. Il garde le guide et les exemples d’évaluation. Tout accompagnement supplémentaire est cadré séparément.

Qui réalise le projet, et dans quelle langue ?

Chen Xulin intervient en indépendant et à distance, en anglais. Le site existe en six langues ; la capacité totale est de 40 heures par semaine entre tous les projets. Périmètre, honoraires et dates sont confirmés par écrit.

Un indépendant. Avec votre équipe.

Je suis Chen Xulin (陈旭林), connu publiquement sous le nom de Leon S Kennedy : ingénieur FDE indépendant et consultant en mise en œuvre de l’IA. Je travaille à distance en anglais, avec une capacité totale de 40 heures par semaine, toutes missions confondues. Nous convenons ensemble du périmètre, du calendrier et des horaires de réunion.

Ce site est disponible en six langues. La communication projet et la prestation se déroulent en anglais.

↗ Parlons de votre projet

Quel processus mérite un regard plus précis ?

Parlons de votre processus

Ce site est disponible en six langues. La communication projet et la prestation se déroulent en anglais.