AI 基础设施
- 工具与模型接入,身份和权限边界
- 密钥管理、使用预算与审计记录
- 操作说明、异常处理与可执行的交接
服务
可以从一个明确需求开始。实施会同时考虑技术基础、业务流程,以及最终负责运行的人。
AI 基础设施
业务端到端实施
员工培训与内部小组
AI / INFRA
围绕企业自有、符合资格的账号与 API 方案,建立权限、使用预算和责任边界。CC Switch、Sub2API 可作为适用场景的工具选项;开源许可证与上游服务条款分别评估,不把订阅额度视为转售或 API 再分发权。
同一份事实在多个表格间反复复制。
核准事实与来源、版本一起流转。
发现错误后,又多一条聊天消息。
异常带着证据、负责人和下一步进入队列。
只有搭建者知道系统怎么运转。
团队会检查、处理例外,也能继续改进。
↗
团队既要会日常操作,也要知道流程出错以后怎么办。
约定范围的集成、配置和可复用 Skill,放在双方确认的企业自有位置。
说明输入、输出、负责人,以及哪些操作需要批准。
有代表性的样例、已知例外与共同约定的验收检查。
日常检查、失败处理、恢复和回退说明。
一起跑通流程、处理一次异常,并演练交接。
下一步改什么、谁决定、需要什么证据才值得做。
01 — 03
一个重复任务、相关工具、约束条件与有用的结果。
限定范围的试点、真实样例与明确的人审节点。
操作说明、团队练习、验收检查和后续步骤。
FAQ
通常先处理现有工具之间的一次交接。先检查可用 API、许可的浏览器路径与数据质量,再决定实现方式。
一个重复任务、主要工具和几份获准使用的样例就够了。通过聚焦评估,明确试点边界、可用输出与验收检查。
不一定。起草、检索和整理记录往往适合自动化;正式系统写入、客户消息及商务决定是否需要批准,由流程负责人确认。
当功能、许可证、安全与服务商条款适配时,可以评估它们作为组件。基础是企业自有且合格的席位/API、清晰的权限和用量责任,不是共享个人订阅。
让内部小组实际练习运行、检查和恢复流程,留下手册与评估样例。后续支持的范围另行约定。
陈旭林以个人独立身份远程交付,项目沟通使用英文。网站提供六语版本,每周所有项目合计 40 小时容量;费用、日期和范围书面确认。